Petit déjeuner du 8 juin

Associations / Organismes à but non lucratif

Construire une démarche de rapprochement

Petit déjeuner autour des points indispensables pour réussir un projet de rapprochement/fusion.

Définir le schéma du rapprochement

  • identifier les objectifs de l'opération
  • analyser les différents schémas envisageables (fusion, filialisation, convention, GCSMS, GIE...)
  • arrêter le projet et lancer sa mise en oeuvre

Préparer et piloter le projet de rapprochement 

  • arrêter le calendrier de l'opération
  • mettre en place la gouvernance du projet (comité de pilotage, comité technique...)
  • définir la communication interne et externe
  • assurer la conduite du changement

Appréhender les aspects juridiques, fiscaux et réglementaires

  • diagnostiquer les risques liés à l'opération
  • sécuriser l'opération par un plan d'action
  • formaliser le déroulé juridique de l'opération

Construire le projet social

  • identifier les conséquences sociales de l'opération
  • assurer la communication avec les IRP et les salariés
  • définir le projet d'organisation cible

Retours d'expérience sur des situations concrètes